Agilissence hilft Klarheit beim Denken zu erzeugen und dadurch Zusammenhänge besser zu erfassen. Mir hat es geholfen, bei der Transformation den Überblick nicht zu verlieren und immer die richtigen Maßnahmen zur richtigen Zeit umzusetzen. Danke dafür.

Wie kann ich die Potentiale von Agilität im Kontext der Baubranche einsetzen? Und wie können die unterschiedlichen Bereiche mit ihren verschiedenen Arbeitsweisen gut und eng zusammenarbeiten? Agilissence gibt auf beide Fragen eine praktische Antwort.
Danke Fabian für die sehr erfrischenden Termine mit Dir. Du schaffst es immer wieder mich zum Querdecken und Umdenken zu animieren, sodass die Aha-Erkenntnisse nicht lange auf sich warten ließen.

Die Agilissence-Methode von Fabian Müller braucht sicherlich mehr Zeit, um zu einer Lösung zu kommen. Dieser Nachteil dürfte sich indes häufig in einen Vorteil verwandeln: Statt jahrelanger Fehlplanungen zeigt sich schneller, ob man auf dem Holzweg ist. Das spart Geld und Ressourcen. Und ich bin sicher: Eine Planung, die mit Agilessence sauber überlegt und in Schritten vorangetrieben wird, "hält länger".

In den gemeinsamen Workshops haben wir viele gute Experimente erarbeitet und eingeführt, aber das Highlight für uns war die Erkenntnis, nebenbei (sozusagen) agile Methoden erlernt zu haben und ihre Effizienz und ihren Erfolg zu sehen.
Vielen Dank für die gute Arbeit.

Fabian is the mind behind Agilissence, a meta-framework tailored to deal with complexity and adaptable to various companies’ contexts.

As the designer of the entire Agilissence system, I have accompanied the development of its contents and methodology. Fabian has identified why current frameworks fail and has carefully filled those gaps with his innovative approach.

If you need directions to manage complex challenges or seek for team performance and process optimization, I can highly recommend him.