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Letzte News
Buchempfehlungen
  • Das Meta-Framework Agilissence bildet einen Rahmen über alle agilen Methoden und hilft bei deren Vergleich und der methodischen Auswahl
    Fabian Müller
  • Jedes lebende System kann durch zwei gerichtete Kreise dargestellt werden. Mit Hilfe dieses Modells wird das System versteh- und änderbar.
    Fabian Müller
  • Agilissence ist ein Transformationsmodell für Agile Coaches
    Alexander Schaaf
  • Mit Agilissence wird es leicht, sich die Welt zu erklären
    Thomas Müller

Komplexität überall

Agilissence bringt maximale Klarheit!
Unsere Welt wird immer komplexer. Das bedeutet, es passiert viel Überraschendes und Unerwartetes. Wir sind mit der Schnelligkeit der Veränderungen überfordert und haben Schwierigkeiten, damit Schritt zu halten.

Fast alle Coaches und Unternehmen haben das erkannt und experimentieren mit
agilen Methoden, wie Design Thinking, Scrum und Kanban, um wieder Herr der Lage zu werden. Manche Unternehmen sind schon weiter und versuchen, Agilität im ganzen Unternehmen zu etablieren, mit Frameworks wie SAFe, Scrum@Scale oder LeSS, garniert und vermischt mit OKRs, XP oder DevOps usw.

Die Welt der Konzepte ist mittlerweile genauso komplex, wie die Komplexität, die damit beherrscht werden soll.
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Ich abstrahiere die Komplexität mit Agilissence auf 5 Aspekte. Durch diese Kapselung wird Komplexität handhabbar und übersichtlich. So läßt sich der Ist-Stand und das weitere Vorgehen schnell ableiten und Änderungen leicht verfolgen.

Die
Aspekte sind Umfeld, Struktur, Handlung, Weltsicht und Motivation. Das Besondere bei Agilissence ist, dass die Zusammenhänge der Aspekte in einem gerichteten Zusammenhang stehen.

Eine Benutzeroberfläche für alle agilen Konzepte

Agilissence macht die Konzepte, Frameworks und Methoden vergleichbar!
Alle agilen Konzepte sind dafür gedacht, agil zu arbeiten. Sie sind nicht dafür gedacht, agil zu werden. Agil werden heißt, mündig zu werden im Umgang mit Komplexität. Dafür gibt es Workshops, die theoretisches Wissen vermitteln und mit praktischen Übungen angereichert sind. Diese haben meist wenig mit dem Alltag zu tun. Die Folge ist, dass zwar jeder irgendwie bescheid weiß, aber die Ansätze in der Praxis nicht so richtig taugen und ein Konzept nach dem Anderen ausprobiert wird. Oft steht dabei der Aufwand mit dem Ergebnis in keinem Verhältnis oder es bleibt gleich alles beim alten.
Agilissence bietet einen Ausweg, daher der Name, zusammengesetzt aus den Begriffen Agile, Integration und Essence. Die Abstraktion ermöglicht nicht nur Klarheit und Navigierbarkeit von Komplexität. Da es sich bei den 5 Aspekten um die rudimentärsten Bausteine aller komplexen Systeme handelt, können durch eine geschickte Belegung der Aspekte alle Modelle und Konzepte miteinander verglichen werden. Das gibt die Übersicht zurück.

Ableiten der Maßnahmen aus jeder Situation

Agilissence schafft Wert!
Agilissence fasst also die vielen agilen und nicht-agilen Konzepte zusammen und bietet Hilfestellung dabei, für jede Situation und alle Ziele die richtigen auszuwählen und richtig umzusetzen.

Darüber hinaus bietet das Konzept alles, um schneller zu werden in der
Transformation, Entwicklung und Zusammenarbeit hin zu mehr Wertschaffung.

VERÄNDERUNG ERZEUGEN

- Transformation -

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Veränderung hat zwei Auslöser:
1. Ich muss etwas ändern (weg von)
2. Ich möchte etwas erreichen (hin zu)


Agilissence koppelt die beiden Auslöser für nachhaltigen Erfolg.

Siehe Blog

SCHNELLIGKEIT ERREICHEN

- Wertschaffung -

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Schnelligkeit hat drei Komponenten:
1. Schnelligkeit in der Umsetzung
2. Schnelligkeit in der Reaktion
3. Schnelligkeit in der Innovation

Agilissence balanciert diese 3 Arten von Schnelligkeit aus.Siehe

Siehe Blog

INTERAKTION VERBESSERN

- Zusammenarbeit -

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Interaktion betrifft 3 Faktoren:
1. Management von Abhängigkeiten
2. Zusammenarbeit im Team
3. Zusammenarbeit zwischen Teams


Agilissence führt zu einem Dialog.

Siehe Blog

3 Kernelemente für Ihren Erfolg

Agilissence bietet visuelle und praktische Unterstützung!
Die Werkzeuge von Agilissence geben Orientierung und Klarheit. Es können damit die Komplexität in jedem Kontext erschlossen, navigiert und reduziert werden. Bereits implementierte Ansätze können bewertet und die nächsten sinnvollen Schritte abgeleitet und es können eigene Frameworks, Vorgehensmodelle und Pattern maßgeschneidert werden.

BICYCLE MODEL
Komplexität erschließen

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Komplexität
verstehen, navigieren, reduzieren.

Wechselwirkungen
schnell erkennen.

Frameworks
miteinander vergleichen und kombinieren.

Siehe Blog

ACTIONS CARDS
Prozesse maßschneidern

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Prozessmodellierung
für Innovation, Adaption und Optimierung.

Vergleich
von Ist- und Soll-Zustand.

Flexibilität

bei Kontextänderungen.

Siehe Blog

INTEGRATORS
Systeme verbinden

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Interagieren
für Wertschaffung.

Identifizieren
von Schwachstellen.

Koordinieren
von Abteilungen und Teams.

Siehe Blog

Kundenstimmen

Agilissence ist bereits seit Jahren im erfolgreichen Einsatz!
Agilissence wurde in den letzten 5 Jahren in einer Vielzahl Projekten eingesetzt und weiterentwickelt.
Das Vorgehen und die Ergebnisse sprechen für sich.
  • Agilissence hilft Klarheit beim Denken zu erzeugen und dadurch Zusammenhänge besser zu erfassen. Mir hat es geholfen, bei der Transformation den Überblick nicht zu verlieren und immer die richtigen Maßnahmen zur richtigen Zeit umzusetzen. Danke dafür.

  • Wie kann ich die Potentiale von Agilität im Kontext der Baubranche einsetzen? Und wie können die unterschiedlichen Bereiche mit ihren verschiedenen Arbeitsweisen gut und eng zusammenarbeiten? Agilissence gibt auf beide Fragen eine praktische Antwort.
    Danke Fabian für die sehr erfrischenden Termine mit Dir. Du schaffst es immer wieder mich zum Querdecken und Umdenken zu animieren, sodass die Aha-Erkenntnisse nicht lange auf sich warten ließen.

  • Die Agilissence-Methode von Fabian Müller braucht sicherlich mehr Zeit, um zu einer Lösung zu kommen. Dieser Nachteil dürfte sich indes häufig in einen Vorteil verwandeln: Statt jahrelanger Fehlplanungen zeigt sich schneller, ob man auf dem Holzweg ist. Das spart Geld und Ressourcen. Und ich bin sicher: Eine Planung, die mit Agilessence sauber überlegt und in Schritten vorangetrieben wird, "hält länger".

  • In den gemeinsamen Workshops haben wir viele gute Experimente erarbeitet und eingeführt, aber das Highlight für uns war die Erkenntnis, nebenbei (sozusagen) agile Methoden erlernt zu haben und ihre Effizienz und ihren Erfolg zu sehen.
    Vielen Dank für die gute Arbeit.

  • Fabian is the mind behind Agilissence, a meta-framework tailored to deal with complexity and adaptable to various companies’ contexts.

    As the designer of the entire Agilissence system, I have accompanied the development of its contents and methodology. Fabian has identified why current frameworks fail and has carefully filled those gaps with his innovative approach.

    If you need directions to manage complex challenges or seek for team performance and process optimization, I can highly recommend him.

æ Agilissence Academy

Agilissence ist für Sie maßgeschneidert!
Die æTrainer bieten regelmäßig Workshops und Zertifizierungen an für Change Agents, Transformation Coaches, Scrum Masters, Systemischer Coaches und vergleichbar.

æPractitioner
- Zertifizierung -


Voraussetzung:
Scrum Master, systemischer Coach o.ä.


2 Tagen
800,-
€ pro Person

Remote

Grundlagen æ
Advanced Agilität
Systemtheorie
Komplexitätstheorie

Kernelemente
2Cylces-Model
Handlungsphasen
Integratoren

Anwendung
System Ist-Stand Analyse
Transformation-Board
Prozessmodellierung


Zum Workshop gehören Übungen, Dialoge und eine Dokumentation.

æTrainer
- Zertifizierung -


Voraussetzung:
æPractitioner


10 Tage
7600,-
€ pro Person

Remote und vor Ort

Fortgeschrittene Grundlagen æ
Alle Elemente von æ
Verwendung der Elemente um Unternehmen

Patternorientierte Vorgehensweise
Überblick und kontextspezifische Auswahl von Tools und Methoden für den sofortigen Einsatz

Anwendung
Einsatz von Frameworks, wie Scrum, Kanban, Scrum@Scale und SAFe in Kombination mit æ


Zur Ausbildung gehört kostenloser Support, Wiki, Toolset

æScout
- Zertifizierung -


Voraussetzung:
æTrainer


10 Tage
19900,-
€ pro Person

Einzel-Coaching und Begleitung

Expertengrrundlagen æ
Erlernen des 2Cycles-Thinkings zum ableiten eigener Frameworks und Tools

Kombination aller Elemente
Systematik zum erstellen eigener Pattern und Elemente für Inhaltserstellung im Bereich Komplexität

Anwendung
Kontextabhängige System- und Vorgehensmodellierung


Zur Ausbildung gehört die regelmäßige Einladung zum inner Cycle, alle vorhandenen automatischen und teilautomatischen Tools, vollständige Dokumentation

Über mich

Unternehmensberater, Agile Lead Coach, Theorie-Architekt
Agilissence baut auf den neusten Erkenntnissen der Komplexitäts- und Chaostheorie auf. Mein Interesse an diesen Themen entwickelte sich im Informatik-Studium vor mehr als 20 Jahren.

2006 kam ich das erste Mal mit agilen Methoden in Berührung und war sofort begeistert, mein Wissen über klassische Managementmethoden erweitern zu können, durch ein neues Mindset und neue Methoden.

Ab 2010 stieß ich als Berater und Coach immer mehr an die Grenzen der gängigen agilen Konzepte. Ich fing an, darüber nachzudenken, wie die Brüche und typischen Probleme aufgedeckt und gelöst werden können.

Der Durchbruch kam, als ich anfing mich mit Kollegen und Freunden aus anderen Bereichen auszutauschen. Damals wurde mir klar, dass ein Ansatz ganzheitlich und emergent gestaltet sein muss. Komplexität wird nur durch Abstraktion überschaubar und beherrschbar.

Seit 2013 entwickle ich Agilissence. Ansätze dafür kommen aus über 40 Frameworks, allen voran Design Thinking, Scrum und Kanban. Weitere Einflüsse kommen aus den System-, Chaos-, Integral- und Komplexitätstheorien, der Psychologie, der Architektur, dem Kochen, Lego und dem Daoismus.

Seit 2016 teste ich das Konzept ausführlich und mit Erfolg in Unternehmen.

Weiteres über mich findet sich hier:
http://www.f-mueller.de
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