Beschreibung der Felder des Step Canvas:
Weg von (away from)): Beschreibt den aktuellen Zustand oder das Problem, von dem sich das Team oder die Person entfernen möchte.
- Was ist unbefriedigend am aktuellen Zustand?
- Welche Probleme wollen wir lösen?
Hin zu (towards): Definiert den angestrebten Zustand oder das Ziel, das erreicht werden soll.
- Wie sieht der ideale Zustand aus?
- Was sind unsere Zielsetzungen?
Wo (where): Gibt den spezifischen Kontext an, in dem der Schritt stattfindet.
- In welchem Bereich oder Kontext wird dieser Schritt unternommen?
- Auf welcher Flughöhe sind wir unterwegs?
- In welchem Aspekt wir der Impuls gesetzt?
Was (what): Definiert die Methode oder das Vorgehen, mit dem der Schritt umgesetzt wird.
- Welche spezifischen Methoden werden eingesetzt?
- Was ist der Kern dieses Schrittes?
Wer (who): Legt fest, wer für die Durchführung des Schrittes verantwortlich ist.
- Wer ist verantwortlich oder beteiligt?
- Wer trägt die Hauptverantwortung?
Warum (why): Erläutert den Grund oder die Motivation hinter dem Schritt.
- Warum ist dieser Schritt wichtig?
- Was motiviert uns, diesen Schritt zu unternehmen?
- Was glauben wir zu erreichen?
Wie (how): Definiert die Handlungsphase von Agilissence, mit dem der Schritt umgesetzt wird.
- Welche Handlungsphase wird eingesetzt?
- Wie sieht die umgebene Sequence aus?
Für wen (for whom): Identifiziert, wer diesen Schritt umsetzt.
- Wer ist von diesem Schritt betroffen?
- Wer profitiert von diesem Schritt?
- Wer ist involviert?
Validierung (Validation): Überprüft, ob der Schritt stattgefunden hat und die gewünschte Bewegung von 'weg von' zu 'hin zu' initiiert wurde.
- Wie bestätigen wir, dass der Schritt durchgeführt wurde?
- Welche Indikatoren zeigen uns, dass wir uns in die richtige Richtung bewegen?
Verifizierung (Verification): Stellt sicher, dass der Schritt richtig durchgeführt wurde und die erwarteten Ergebnisse liefert.
- Wie verifizieren wir die Qualität und Effektivität des Schrittes?
- Welche Kriterien oder Metriken verwenden wir?
Stop (Abort Criteria): Definiert, unter welchen Bedingungen der Prozess oder der spezifische Schritt abgebrochen wird.
- Wann entscheiden wir, dass es besser ist, den Schritt abzubrechen oder zu ändern?
- Welche Warnsignale oder Kriterien legen wir fest?
